Resources til að hjálpa þér að byrja með framkvæmd 5S
Margir heilbrigðisstofnanir hafa tekist að samþykkja 5S Lean hugsunina og aðferðafræði frá framleiðsluiðnaði til að keyra stöðug gæði framför. Fimm stig 5S (Raða, staðfesta, skila, staðla og viðhalda) hjálpa heilbrigðisstarfsfólki og leiðtoga að vakta auga á ferlum og efnum sem ekki bæta við gildi sjúklinga. Ef viðleitni eða vara bætir ekki við umönnun sjúkrahússins, segir Lean hugsunin að skera hana. Tími og efni kosta peninga og aðrar auðlindir. 5S gefur Lean sérfræðingum aðferð til að fylgja meðan þeir leita stöðugt á úrgangi og illgresi það út með litlum, stigvaxandi framförum.
Hér eru nokkrar af bestu 5S auðlindirnar til að hjálpa þér að byrja að innleiða nýjar Lean verklagsreglur.
Lean Healthcare og 5S hugarfari
Ef þú ert nýr í Lean og hvað 5S stendur fyrir skaltu byrja hér. Þessi grein útskýrir hvert af fimm skrefin og hvernig á að setja þau í framkvæmd. Greinin útskýrir einnig af hverju 5S Lean er svo miklu meira en bara ferli sem maður fylgir. 5S Lean er skilvirkasta þegar það verður sannarlega hugarfari sem fólk á öllum stigum stofnunar samþykkir trúir á og æfir daglega.
Arðsemi 5S Lean Healthcare Culture
Nú þegar þú skilur aðeins meira um það sem 5S stendur fyrir og meginreglur Lean, muntu líklega vilja kanna frekar tengslin milli skilvirkni, úrgangs minnkun, betri heilsufarslegan árangur og fjárhagslegan árangur.
Heilbrigðisstofnun samanstendur af mörgum tegundum af fólki með margvíslegum viðbótarmöguleikum. Þess vegna munu mismunandi fólk hafa mismunandi ástæður til að réttlæta og innleiða 5S Lean. Þessi grein mun hjálpa til við að teikna tengsl við fjárhagslegan ávinning sem 5S Lean hefur hjálpað mörgum heilbrigðisstofnunum að átta sig á og bæta samtímis gæði sjúklinga.
Hvernig á að hefja 5S Lean Program í heilbrigðisstofnuninni þinni
Svo nú skilurðu hvað 5S Lean þýðir; hvaða ávinning getur það veitt til umönnun sjúklinga, þolinmæði og starfsfólki ánægju; og fjárhagslegar niðurstöður heilbrigðisstofnunar geta búist við. Það eru þó mörg lög til heilbrigðisstofnunar, en samræmd og sameinaður áreynsla er því nauðsynleg til að ná árangri.
"Hvernig á að hefja 5S hallaáætlun í heilbrigðisstofnuninni þinni" mun leiða leiðtoga í gegnum nauðsynleg skref sem nauðsynleg eru til að koma í veg fyrir árangursríka útfærslu áætlunarinnar. Hafðu í huga, þetta er menningarleg breyting eins mikið og það er eitthvað annað, svo þroskandi fyrir viðleitni þína til að vinna innkaup á öllum stigum, því betra er líkurnar á árangri.
Medical Supplies sem gera ráð fyrir 5S Lean Healthcare Design
Þannig að þú hefur sett saman forystuhópinn þinn, kennt forstöðumönnum hvernig 5S Lean muni hjálpa þeim að leggja sitt af mörkum við heildarmarkmið stofnunarinnar um betri umönnun á lægri kostnaði og hafa tekið eftir að þú hefur þróað talsmenn sem eru tilbúnir til að gera það gerst. Teikning og fjárhagsleg módel hafa gert verk sín, en það er kominn tími fyrir þá að taka bakhlið um stund þegar þú sýnir fólki hvernig á að framkvæma 5S Lean í daglegu starfi sínu.
Hér eru nokkur raunveruleg vara hugmyndir sem eru hannaðar með Lean í huga. Eins og starfsfólk þitt byrjar að nota þessar vörur í daglegu vinnuflæði, mun 5S Lean hugsunin gera meira vit.
5S Lean and Lab Design
Í þessari grein lærirðu meira um 5S Lean og hvernig það getur virkað í starfsumhverfi. Vinna með þessu dæmi mun hjálpa við að mála mynd af hvaða 5S Lean lítur út í reynd.
Meira
Bætt við skurðaðgerðarferli-pakkapróf
Góðu fréttirnar fyrir umönnun sjúklinga eru sú að það eru margir framleiðendur sem trúa á 5S Lean og eru stöðugt að þróa og bæta vörur til að styðja 5S aðferðafræði þinn. Þessi grein fjallar um eitt dæmi, EMPOWER kerfi Medline. EMPOWER er aukið skurðaðgerð þeirra með því að nota Lean meginreglur, svo sem merkingu og litakóðun, svo og fyrirframpökkun, til að hjálpa skurðaðgerðarkröfum sínum til að spara tíma og peninga og draga úr líkum á mannlegum mistökum.
A reynt og sannur aðferðaraðferð fyrir heilbrigðisstarfsmenn
Til viðbótar bónus skaltu lesa um sannað aðferð til að bæta úr ferli. Þetta er einfalt að læra, einfalt að framkvæma, vinna úr því að starfsfólk geti notað til að gera þessar litlu, smám saman breytingar sem verða að lokum nýjar og betri ferla staðla sem eru nauðsynleg til að átta sig á Lean velgengni.