Frammi fyrir öfgamikilli samkeppni á vinnumarkaði og atvinnuleysi sem búist er við að hækka, er það að verða erfiðara að standa sig út úr vaxandi stafli á nýjum. Margir atvinnulausir eru að íhuga að læra nýjan hæfileika til að fá forskot eða fara yfir á annað svið. Margir hafa ákveðna hæfileika sem eru nú þegar framseljanleg í verkefnastjórnun.
Verkefnastjórnun - A "heitt" starfsferill
Í röðun með US News & World Report var verkefnastjórnun talin þriðja hæsta færni hjá vinnuveitendum, á bak við eingöngu forystu og greiningu fyrirtækja. Kiplinger's Magazine raðað verkefnastjórnun sem einn af Top 10 Hot Careers að hafa á árunum 2010-2020. Þetta gæti komið á óvart fyrir atvinnuleitendur, en samkvæmt Anderson Economic Group er verkefnastjórnun áskorun í nánast öllum iðnaði, þ.mt heilbrigðisþjónustu. Atvinnulausir starfsmenn sem vilja fara yfir aðra sviðum ættu að líta á hæfileika sína og sjá hvað styrkir þeirra eru og hvaða svæði þarf að þróa.
Verkefnastjórnunarkerfið (PMI) lýsti yfir 6 verkefnisstjórnarhæfileikum sem eru framseljanlegar og mun gefa þér brún yfir öðrum umsækjendum sem geta einnig leitað umskipti á heilbrigðissviði í verkefnastjórnunarhlutverki.
Samskiptahæfni og samvinna
Kjarni góðrar verkefnisstjórnar snýst um samskipti liðsins og samskipta þeirra.
Að koma á samskiptaleiðum sem keyra upp og niður stjórnkeðjuna, yfir liðið og út til allra hagsmunaaðila geta aukið velgengni verkefnisins. Þetta er líka kunnáttu sem þarf í næstum öllum iðnaði, en sérstaklega í heilbrigðisþjónustu þar sem umönnunarteymi samanstendur af fjölmörgum fagfólki með mismunandi bakgrunn og menntun.
Sem verkefnisstjóri gætir þú þurft að hafa samskipti við alla frá umsjónarmönnum, læknum, til forstjóra sjúkrahúsa á skilvirkan hátt.
Áhættustjórnun
Margir þekkja bara áhættu. En mikilvægar spurningar: "Hver er hugsanleg áhætta áhættunnar" og "Hver er eigandi" vandamálið og mun bera ábyrgð á því að leysa það? "Eru spurningarnar sem þarf að spyrja. Sterk verkefnisstjóri mun alltaf meta áhættuna og búa til áætlun til að draga úr líkum á áhættu og greina framtíðaráhættu. Áhætta er að ræða í öllum atvinnugreinum - upplýsingatækni (IT), byggingarstarfsemi, faglega þjónustu, en sérstaklega í heilbrigðisþjónustu, þar sem svo mörg mannslífi er í húfi á aðstöðu, á hverjum tíma.
Lið og einstök forysta
Hæfni til að leiða einstaklinga á liðið þitt og innan fyrirtækisins er mikilvægt, eins og er hæfni til að leiða saman samheldni og beina þeim á langtíma verkefni í átt að árangursríkri niðurstöðu.
Í verkefnastjórnun heilbrigðisþjónustu verður þú að þurfa að leiða hóp einstaklinga af mismunandi reynslu og námi. Þess vegna verður þú að vera fær um að leiða marga mismunandi persónuleika og vitsmunir.
Lausn deilumála
Það mun alltaf vera munur á að leysa, og að vera fær um að leysa átök getur leitt til persónulegrar og faglegrar vaxtar.
Fólk sem er hæft í ágreiningi við ágreining hefur oft aukið skilning og vitund um ástandið og markmið samstarfsmanna sinna. Þeir þróa einnig sterkari gagnkvæma virðingu og endurnýjuð trú á getu þeirra til að vinna saman, sem skerpa áherslu og auka skilvirkni.
Samningaviðræður og áhrif
Samskiptatækni er þörf á næstum öllum sviðum vinnu og verkefnisstjórnun.
Skipulag og áætlanagerð
Viðskipti eru í gangi; verkefni koma og fara. Mikilvægt er að sjá hvernig einstök verkefni passa við heildarmarkmið stofnunarinnar til að skipuleggja í samræmi við það. Næstum öll verkefni eru háð einhvers konar tímaáætlun, umfang og fjárhagsáætlun sem þarf að huga að.
Með viðeigandi skipulagningu og skipulagi færir þú þér kost á að stjórna verkefnum alla leið í gegnum til þess að ljúka og njóta góðs af niðurstöðunni.