6 Ábendingar um læknismeðferð við læknismeðferð

Það er ekkert dæmigert um tímasetningu fyrir læknismeðferðartækni . Starfsmannakerfið í neyðarsalnum er knúið af mörgum þáttum. Þetta gæti þýtt að sjúkrahúsið þitt hafi einn, tvöfaldur, þrefaldur, skarast læknismeðferð eða meira.

Ekki aðeins er hvert sjúkrahús öðruvísi en hver læknir hefur eigin tímaáætlanir sínar. Læknarinn óskaði í sambandi við neyðardeildir starfsmanna líkanið gæti verið hugsanleg tímasetningar martröð án þess að fá háþróaða undirbúning. Hér eru ábendingar til að bæta áætlun um neyðarmeðferðartækni .

1 -

Best Practices fyrir áætlanir Provider

Með öllum margbreytileika er best að nota tímasetningu hugbúnaðar til að spara tíma og lágmarka þræta, samskipti á skilvirkan hátt við þjónustuveitendur, afla tímabundinna beiðna og leyfa fyrirtækjum að skipta um vaktir á milli, uppljóstrunarfærslur eða taka upp vaktir allt á Smelltu á hnapp. Hér eru bestu starfsvenjur sem þú þarft að hafa í huga.

• Ekki meira en fjórar vaktir eða 32 klukkustundir á viku á hendi
• Vaktir af sömu gerð ættu að dreift nokkuð meðal allra þjónustuveitenda (að frádregnum hlutastarfsemi / tómstundaþjónustuveitum)
• Samfelldir næturvaktir skulu takmarkast við ekki meira en þrjá vaktir í röð
• Forðastu stuttan viðsnúning (innan við 12 klukkustundir) á milli breytinga
• Helgarfrí ætti að vera að minnsta kosti tveimur samfelldum dögum, án næturvaktar áður
• Framsveiflugift ef hægt er að fara frá degi til miðju / sveifla í nótt
• Hafa skal í huga að styttri næturvaktir (8-10 klst.) Fyrir hærri bindi aðstöðu

2 -

Beiðni um áætlanir um áætlanir

Margir læknir í neyðartilvikum þakka því að hafa jafnvægi á vinnustað og líkt og aðrir. Þetta er ein ein ástæðan fyrir því að það er mikilvægt að vita og fella áætlanir sínar í áætlun. Það er einnig mikilvægt fyrir varðveislu og framleiðni læknis. Þó að það sé ekki alltaf tilvalið að mæta öllum óskum, allt eftir starfsmannalíkani og hvort ED sé fullnægt eða ekki, þá er það enn mikilvægt að mæta ákveðnum óskum svo læknarinn muni ekki brenna út.

Forgangs dæmi

• Stutt vinnutími nær til skamms tíma
• Langt verk nær til lengri tíma
• Tveimur dögum eftir að nóttu er lokið
• Ekki meira en 3 vaktir í viku
• Ekki meira en 5 vaktir í röð
• Engar næturskýringar fyrir helgi á undan / frestað beiðni

Þú verður að þróa skýringarmyndir eða töflureikni til að tryggja að þú getur fylgst með öllum þörfum þeirra og beiðnum áður en áætlunin er sett.

• Tryggja sanngirni við að úthluta nótt, helgi og frídagur. Þetta er hægt að ná með því að gefa jöfnum hlutum dags, nætur, helgar og frí meðal þjónustuveitenda
• Gakktu úr skugga um viðeigandi frítíma milli tiltekinna fjölda breytinga eða ákveðinna vakta, svo sem að minnsta kosti tvo daga eftir að þrjú eða fleiri daga eru liðin eða að minnsta kosti tvo daga eftir næturvakt eða næturdvöl
• Hafa tilhneigingu til að skipuleggja fyrirætlanir til að leyfa þjónustuveitanda jafnvægi, koma í veg fyrir útbrota og ná árangri við varðveislu læknis
• Gætið þess að taka við óskum þegar það er mögulegt án þess að skerða hæfileika til að starfsfólk neyðardeildarinnar nægi eftir þörfum eftir því sem þörf krefur

3 -

Undirbúningur fyrir hátíðir, vorabrot og sumarfrí

Frídagar, vorbrot og sumarfrí þurfa ekki að vera algjör hörmung (jafnvel þótt það sé þannig). Stundum virðist sem allir vilja á sama tíma, en neyðardeildin verður að halda áfram að starfa 24/7. Hins vegar hefur hver frídagur ekki sömu þýðingu fyrir alla lækna. Til að geta stjórnað áætluninni í raun byrjaðu snemma á árinu að undirbúa frí, vorbrjóta og sumarfrí með því að:

• Biðja læknum að sjálfboðaliði að vinna ákveðinn fjölda helstu helgidaga (páska, minnisdagur, sjálfstæðisdagur, vinnudagur, þakkargjörðardagur, jóladagur og gamlársdagur / dagur). Þessi sett tala fer eftir því hversu margir læknar eru á verkefnaskránni.
• Að biðja lækna um að leggja fram dagsetningar fyrir vorarhlé og sumarfrí eins fljótt og janúar. Þetta gefur þér nóg af tíma til að sjá hvort vandamálið verður í umfjöllun og sumir læknar kunna að vera tilbúnir til að breyta áætlunum sínum ef þeir eru meðvitaðir um það fyrirfram.
• Ráðið í hlutastarfi lækna og náðu til staða tíu fyrirtæki til að fá fleiri lækna til að hjálpa út á þessum tímum.

4 -

Ritun dagskrárinnar

Besta ráðin til að skrifa áætlun er að skrifa eins langt fyrirfram og hægt er. Að skrifa áætlunina í allt að sex mánuði fyrirfram er hvar þú vilt vera. Raunhæft markmið er þó 45-60 dagar. Þú gætir fengið ýtt aftur en ég mæli með að biðja um tímabundnar beiðnir að minnsta kosti 90 dögum fyrirfram. Þetta mun veita næga tíma til að bera kennsl á hvar þú gætir fallið í umfjöllun og kanna aðrar lausnir til að fá einhverjar opnar vaktir fylla (þ.e. að nýta nýja lækna).

5 -

Notaðu áætlun hugbúnaðar

Tímaáætlun hugbúnaður getur búið til áætlun á nokkrum mínútum. Jafnvel stórar báta sem kunna að taka tímaáætlun 40 klukkustundir til að ná handvirkt má búa til í 20 mínútur eða minna með því að nota tímasetningu hugbúnaðar. Það nýtir einnig sem mest út úr lækninum og tekur tillit til læknis og óskir. Að setja upp breytur í kerfinu tekur mikinn tíma en er þess virði til lengri tíma litið.

Til dæmis, í stað tímasetningar sem þarf að hafa í huga að gefa lækninum fyrsta þriðjudaginn í hverjum mánuði fyrir fundi, tekur áætlanagerðin tillit til þess.

6 -

Staðfesta áætlanir

Enginn tímasetningaraðili vill hringja klukkan 6 að því tilskildu að læknir hafi ekki sýnt sig fyrir vakt hans og þarf að klára til að finna umfjöllun um síðustu stundu. Þó að þetta megi ekki að fullu útrýma neinum sýningum, sendu afrit af áætluninni til allra áætlaðra lækna og biðja þá um að líta yfir áætlunina fyrir hvaða átök á tímasetningu og til að staðfesta breytingarnar. Þetta er sérstaklega mikilvægt fyrir hlutastarf lækna sem geta unnið fyrir aðra aðstöðu. Það er möguleiki að þeir megi tvöfalda bók fyrir sama dag eða einfaldlega gleyma því að þeir ætla að vinna. Með því að staðfesta breytingarnar eru þær ábyrgðar og gefur til kynna að þeir séu meðvitaðir um að þeir séu áætlaðir að vinna ákveðnar vaktir.