5 skref fyrir starfsmenn til að bæta eigin árangur þeirra

1 -

Vertu þekktur fyrir væntingar

Það er starf sjúkrastofunnar sem starfar við að setja skýrar væntingar. Það er starf starfsmanns að kynnast þeim. Læknar í læknisfræði geta ekki haft áhrif á hlutverk sitt án þess að vita hvað er gert ráð fyrir af þeim og leggja fram átak til að ná þeim. Ekki er kunnugt um væntingar gerir starfsmaður oft líkt og fiskur úr vatni. Störf sem þurfa að "sökkva eða synda" setur þig fyrir bilun. Ef stjórnendur þínir taka ekki afla þér skýrar væntingar skaltu spyrja hann eða hana um að veita þeim. Þú mátt ekki búast við því að ná árangri í raun ef þú veist ekki hvað þeir eru.

2 -

Taktu fullan kost á því sem veitt er

Að taka fullan kost á þeim úrræðum og verkfærum sem æfinga- eða læknisskrifstofan veitir mun hjálpa þér ótrúlega í leit að því að ná markmiðum eða væntingum. Ekki aðeins auðveldar það starf þitt, það sparar oft mikinn tíma og fyrirhöfn. Til dæmis, mörg starfshætti stjórnun hugbúnaður kerfi hafa getu til að staðfesta tryggingar upplýsingar rafrænt. Með því að nota hugbúnaðinn getur þú vistað í það minnsta tuttugu mínútur að vera í símanum með tryggingarfulltrúa eða hlusta á sjálfvirkt kerfi til að fá sömu upplýsingar. Ekki aðeins er það skilvirkara að nota þau tæki sem veitt eru, það hjálpar einnig þér að ná væntingum. Ekki gleyma að gera tillögur til læknisstjóra þinnar um önnur úrræði sem eru til staðar til að gera starf þitt betra.

3 -

Taka fullan kost á áframhaldandi menntun og þjálfun

Að taka fullan kost á áframhaldandi menntun og þjálfun er annar leið til að ná væntingum starfsins. Að beita því sem þú lærir af fræðslu- og þjálfunartækjum sýnir að þú ert að gera hlutina þína til að bæta árangur þinn. Það er á þessum menntunar- og þjálfunarþingum sem frábærir notendur koma fram sem leiðtogar hópsins sem geta hjálpað öðrum sem ná ekki eins fljótt. Hvort sem þú ert frábær notandi eða einn sem þarfnast aukinnar hjálp, vertu opin til að læra nýjar hluti og taka náminu alvarlega svo að það verði auðveldara að laga sig að þeim breytingum sem kunna að verða. Ef stjórnandinn þinn býður ekki upp á menntun og þjálfun, taktu það á sjálfan þig til að finna eitthvað og stinga upp á þeim.

4 -

Spyrja um leiðsögn og stefnu þegar þörf er á

Þú veist meira en nokkur annar hvað styrkir þínar og veikleikar eru. Aldrei vera hræddur við að biðja um hjálp þegar þú getur ekki náð markmiðum þínum á eigin spýtur. Framkvæmdastjóri þinn vill ekki sjá þig mistakast og er viðbótarúrræði þegar verkfæri, menntun og þjálfun eru ekki nóg. Meirihluti þessara auðlinda verður nóg til að komast í gegnum réttlátur óður í allir verkefni. Hins vegar eru tímar sem þú þarft annað sett af augum eða eyrum til að hjálpa þér að komast í gegnum erfiðar aðstæður. Ekki vera hræddur við að biðja um hjálp!

5 -

Notaðu endurgjöf fyrir starfsmannamat

Til að endurskoða:

1. Þú hefur kynnst væntingum um starf þitt
2. Þú hefur nýtt þér allar auðlindir og tæki sem veittar eru
3. Þú hefur nýtt sér menntun og þjálfun sem veitt er
4. Þú hefur beðið læknisskrifstofa þína um aðstoð þegar þörf krefur

Nú er kominn tími til hálfs árs og árs umfjöllunar. Stjórnendur og starfsmenn hafa yfirleitt mismunandi hugmyndir um tilgang starfsmannsins eða endurskoðunar. Sumir telja að það sé að ákvarða launahækkanir, að bera kennsl á umbætur, eða að hafa gögn til framtíðar. Fyrir suma gæti það verið allt þetta. Það er einnig tæki til að bæta starfsmenntun . Viðbrögðin sem fylgja skoðun þinni eru ómetanleg upplýsingar sem hjálpa þér að bæta árangur þinn.