Ný áætlun um læknastofu fjárhagslega velgengni

Notaðu þessar fjögur aðferðir til að auka árangur

Ef læknastofan hefur gengið illa undanfarin ár (eða jafnvel á undanförnum mánuðum), er kominn tími til að þróa nýjan áætlun um velgengni læknisfræðinnar. Þetta er einfaldlega aðgerðaáætlun til að snúa sér að svæðum sem eru að minnka eða ekki verða að dafna.

Þótt engar tvær læknastofur séu þau sömu, eru nokkur vandamál sem eru alhliða innan heilbrigðisþjónustu. Til að koma í veg fyrir jákvæð breyting verður þú að bera kennsl á vandamálin á læknastofunni og gera ráðstafanir til úrbóta. Mat á læknisfræðilegum skrifstofum getur hjálpað þér að bera kennsl á þau svæði sem þarf að takast á við til að þróa nýja áætlun um árangur. Að annast mat á læknisfræðilegum skrifstofum er ein leið til að greina tækifæri til úrbóta.

1 -

Draga úr óþarfa kostnaði

Að draga úr óþarfa útgjöldum þarf að þróa strangar og varfærnir útgjöld. Leggðu áherslu á svæði þar sem hægt er að skera niður útgjöld eða út að fullu. Íhuga þau útgjöld sem ekki eru nauðsynleg fyrir starfsemi sjúkrastofunnar.

Skrifstofa aðila er eitt dæmi um nonessential útgjöld. Þó að skrifstofubúnaður sé frábær leið til að efla starfsmannahagræði og halda starfsfólki hamingjusamlega, kjósa þeir líklega árlega hækkun og atvinnuöryggi. Í stað þess að lækningaskrifstofan greiðir fyrir alla útgjöldina, hafa pottþéttir aðilar þar sem starfsfólkið leggur til meirihluta matarins, snakk og skreytingar. Þetta er bara eitt dæmi, en það eru margar leiðir til að draga úr þeim óþarfa kostnaði.

2 -

Slepptu gagnslausar sjúklinga

Það hljómar sterk. Hins vegar er læknishjálp eins og önnur fyrirtæki. Það getur aðeins verið í viðskiptum ef það er hagkvæmt. Niðurstaðan er sú að sjúklingar sem ekki skila hagnaði eru hluti af vandamálinu. Ef sjúklingur nýtir auðlindirnar í starfi en er ekki fjárhagslega gagnlegur, þá er það til að bæta læknaskrifstofuna til að losa sjúklinginn.

Ekki aðeins er það á þína ábyrgð fyrir læknishjálp að sleppa gagnslausar sjúklingum, en þú hefur einnig ábyrgð á starfsfólki þínu og öðrum sjúklingum. Þó að það væri óheppilegt að finna þig í aðstæðum þar sem þú verður að sleppa sjúklingi, án tillits til þess, þá er það vel innan lagalegra réttinda til að gera það. Vertu viss um að þú fylgir ákveðinni aðferð til að gera það sem samræmist verkefni yfirlýsingunni um læknishjálp þína.

3 -

Samstarfsaðili með sérfræðingi

Samstarf við sérfræðing er frábær leið til að bæta fjárhagsleg skilyrði læknisskrifstofunnar. Sérfræðingur tekur með sér nýja straum sjúklinga, en sum þeirra geta farið yfir til annarra lækna í starfi. Auk þess getur sérfræðingurinn komið með nýtt nýtt sjónarmið til læknisskrifstofunnar sem getur aukið tekjur.

Ef þú ert með sólóþjálfun geturðu samráð við aðra lækna til að mynda hópþjálfun í einum sérgreinum, fjölþjálfahópshópi eða læknastjórnun.

4 -

Tilgreindu rótartakið

Ef læknastofan þín var að fara vel í upphafi og síðan einn daginn hætti það bara, það verður að vera ástæða fyrir því. Áður en þú byrjar að gera hvers konar breytingar á sjúkrastofunni er nauðsynlegt að bera kennsl á raunverulegan orsök fjárhagslegs fall. Margir sinnum einkenni vandamála er það sem fjallað er um vegna þess að það er augljóst að taka eftir.

Því miður, að takast á við einkennin gerir stundum vandamálið verra. Það veldur því að læknaráðið eyði tíma, peningum og öðrum úrræðum með áherslu á röngan hlut. Eina leiðin til að framkvæma breytingu er að takast á við vandamálið sjálft. Hér eru bara nokkrar leiðir til að bera kennsl á orsök læknisfræðilegra vandamála.

• Aldrei gera neinar breytingar á grundvelli forsendna
• Framkvæma mat til að búa til lista yfir vandamál
• Kannaðu lista yfir vandamál
• Notaðu deductive rökhugsun til að ákvarða vandamálið
• Hvernig á að bera kennsl á orsök læknisfræðilegra vandamála