Að ráða og viðhalda starfsfólki í langtímaumönnun er erfitt. Career stigar geta þjónað sem ráðningar og / eða varðveisla tól til að hjálpa.
Ferilstigi er skipulögð röð starfsstöðu þar sem einstaklingur framfarir í stofnun. Þótt það sé algengt í mörgum atvinnugreinum hefur öldrunin verið hægt að faðma þetta hugtak.
Hefð er að starfsferilsstigar hvetja til, viðurkenna og umbuna hæfileikaríkum starfsmönnum.
Árangursrík árangur og kaup á frekari færni með menntun eða þjálfun undirbúa einstaklinga á næsta starfsstigi. Formleg ferilsstig forrita er að finna í samtökum sem eru nógu stór til að hafa stigveldi tengdra starfsgreina auk þess sem nægur vöxtur og veltur er til þess að hægt sé að hreyfa upp stigann.
Að fara upp ferilstiga þarf meira en einfaldlega að safna tíma í stofnun. Starfsmenn verða að sýna fram á hæfni og vilja til að taka á sig nýja ábyrgð. Í smærri stofnunum geta starfsferilsstaðir verið óformlegar og ráðast á hæfni starfsmanna til að bera kennsl á hugsanleg tækifæri og fá ráðgjöf frá reyndum starfsmönnum.
Mjög sýnilegar ferilsstigar opna störf á vinnustað og veita hvatning fyrir einstaklinga til að komast inn á vettvang og þróa hæfileika sína til hreyfanleika upp á við. Þetta er eitthvað sem þarf mikið í öldrunartækni.
Ferilstigar getur verið lóðrétt framfarir en það þarf ekki að vera.
Progressive stofnanir kortleggja einnig hliðar- og háþróaðar stöður sem einstaklingur gæti náttúrulega passað inn í bakgrunn sinn.
Kostirnir
Stofnun starfsferilsstigastöðu getur bjartsýni á skilvirkni, framleiðni og skipulagi skilvirkni. Það getur aðstoðað eftirfarandi:
- Starfsmanni
Career stigar veita hvatning fyrir starfsmenn að vera hjá stofnun þegar þeir sjá tækifæri til að fara fram. Vinnuveitendur spara á kostnaðarsömum veltu, ráðningu og þjálfunarkostnaði.
- Framleiðandi framleiðni
Tækifæri til framfarir hvetur starfsmenn til að framleiða og standa vel í vinnunni og öðlast nýja þekkingu og færni. - Uppbygging áætlunarinnar
Career stigar gera fyrirtækjum kleift að skipuleggja og þróa færni, þekkingu og hæfileika sem þeir þurfa til framtíðar.
Hugtakið stigi er í raun líklega ónákvæm fyrirmynd af þeirri braut sem hægt er að taka á ferli sínum. Með fyrirtækjum flatt, downsizing, réttlætingu og útvistun fjölda stiga á feril stigum í mörgum stofnunum hefur minnkað. Þannig að þú getur ekki endilega klifrað upp stigann til að ná árangri eins og þeir segja. En það þýðir ekki að starfsmenn geti hestasveinnist til að flytja upp samtökin.
Lateral feril hreyfingar leyfa starfsmönnum að flytja hæfileika sína til annars, en tengd störf. Þess vegna ertu að sjá að margir komist inn í hjúkrunarskóla, til dæmis, sem oft er að koma frá hefðbundnum, amerískum störfum í Bandaríkjunum í framleiðslu og þess háttar.
Hliðstæðar hreyfingar hafa orðið leið fyrir starfsmenn til að víkka núverandi kunnáttu, læra um aðra sviðum stofnunarinnar, þróa nýja hæfileika, sýna fjölhæfni og undirbúa sig fyrir framtíðar lóðréttar hreyfingar.
Upp hreyfanleiki er ekki eina hvötunarferillinn færist.
Hjúkrunarfræðingur sem getur ekki lengur starfað í starfi vegna meiðsla á bakinu getur farið í stöðu sem sjúkraskrám klerkur eða læknisfræðingur með því að nota þekkingu á læknisfræðilegu hugtökum sem framseljanleg færni. Svo öldrun þjónustuveitenda þurfa að taka tillit til bæði lóðrétta og hliðar leiða til framfara.
Hvar á að byrja
Uppbygging ferilstiga eða ristar byrjar með einhverjum undirstöðuvinnu.
- Greina iðnaðinn og störf.
Iðnaðarsamtök þín geta verið frábær staður til að byrja. - Safna saman öllum tiltækum upplýsingum um stöður iðnaðarins.
- Fá staðlaðar upplýsingar um vinnumarkaðinn.
- Byrjaðu að greina tengsl milli staða.
- Byrjaðu að skilgreina hvernig störf eru flokkuð, hlutfallsleg laun fyrir störf og þekkingu, hæfileika, hæfileika og þjálfun er krafist fyrir störf
Lágt varðveisla, mikil veltingur og laus störf eru umtalsverðar áskoranir meðal störf á framhaldsskólastigi á langtímamarkaðnum. Þessi neikvæða þróun getur haft áhrif á gæði umönnunar fyrir viðskiptavini og íbúa. Það er vaxandi vísbending um tengslin milli góða vinnuafls og gæðaárangurs. MA frumkvæði sýnir mikla framfarir fyrir iðnaðinn.
Gæði umönnun sjúklinga og íbúa byrjar með óvenjulegu starfsreynslu. Þegar starfsmenn teljast metin, sjá leið fyrir framfarir og hafa vald til að veita mikla umönnun, ekki vegna þess að þeir þurfa heldur vegna þess að það er hluti af starfinu sínu til þjónustu.